卓越治理

首页 > 可持续发展 > 卓越治理

关键绩效

24.5
亿元

全年研发投入
40
%

研发技术人员占比
4000
+

累计专利授权数量
12.5
%

女性董事占比

注：数据来源于《阳光电源2023年可持续发展报告》

我们的行动

研发创新

公司持续夯实技术实力，加大研发投入，加强高端科技人才队伍建设，保持企业长久的创新力。2023年，公司研发投入24.47亿元，同比增长44.63%；截至2023年底，研发技术人员5372人，博士及以上人数89人。在研发体系支撑和高强度研发投入下，阳光电源全面推进技术革新与产品创新，助推行业高质量发展。

数字化工厂

阳光电源持续加速数字化转型，从业务架构、应用架构、数据架构和技术架构四个维度展开数字化建设。坚持“打造数智阳光，实现全球引领”，逐步实现企业的数字化、智能化，支撑数字化工厂建设。

负责任经营

公司对腐败行为保持“零容忍”态度，设立集团一级部门——审计督查部，独立开展公司审计和监察工作，由董事长指导。审计督查部的反腐败工作每季度向审计委员会汇报。确保公司业务合规、有序、高效运行。公司持续完善合规管理体系，2023年公开发布《合规行为准则》，从持续提升公司治理、依法保障员工权益、诚信开展商业活动、积极履行社会责任四大方面进行细化，明确公司合规立场，提出具体行动要求。公司制订《员工奖惩管理规定》，针对违反廉洁合规自律承诺情形的，处罚包括但不限于解除劳动合同、向公司上缴违法违规所得并赔偿公司损失、取消公司提供的股票或期权、纳入阳光诚信联盟黑名单等。

董事会多元化

公司董事会组成充分考虑多元化，持续丰富董事成员背景，提升董事会胜任力和综合治理水平。目前设董事8名，董事会成员拥有深厚的行业专业背景或丰富的企业管理经验，其中独立董事3名，分别为法律、财务、行业专家，与企业成员具有互补性。公司有1名女性董事，占董事会成员总数的12.5%。

可持续发展管理

阳光电源高度重视可持续发展，2023年制定集团可持续发展治理框架，扩充战略委员会职能，成立战略与可持续发展委员会。公司将ESG相关绩效指标（包括供应商ESG审核、碳管理覆盖率、绿电占比等）纳入相关单位组织绩效指标中，推动与各级管理层薪酬挂钩，落实ESG管理责任，进一步支撑集团ESG建设有序推进。

风险识别

公司基于组织情境分析、利益相关方需求来识别并确定公司面临的主要风险及其边界。公司识别的风险类型包括政策性风险、环境管理风险等。政策性风险：可再生能源发电相关行业目前由政府政策支持，如若市场宏观经济或政府补贴、政策发生重大变化，将在一定程度上影响公司发展。环境管理风险：来自欧美等地区的客户对产品中的有害物质都有严格的要求，公司需要识别客户要求及其所在国关于有害物质的法律法规，防止因对客户需求及相关法律法规的不了解所造成的不合格品、退货以及处罚风险。公司对已识别风险的严重程度和发生频率进行评估，评估结果根据风险系数评定并分为“高”“中”“低”三个层级，根据风险可接受准则判定是否对风险采取应对措施。

风险管理

公司制定内部管理文件，对已识别风险建立应对方案，明确责任部门，确定风险预警指标，确保各类风险可防可控。针对政策性风险，公司定期追踪和分析政策变动趋势、开拓多元化的业务模式和收入；对环境管理风险的应对措施包括开展环境管理体系认证、污染物和有害物质防控等。针对合规风险、信息安全风险等也有相应的风险应对策略。建立风险监测机制，定期更新《组织情景分析表》与《利益相关方及其需求清单》，每年至少一次对各项风险进行全面、动态监测与管理，及时准确地掌握风险变化。根据《企业合规管理办法》及相关管理体系标准要求开展合规风险管理评审工作，管理评审频率不少于每年一次。公司定期自行或委托具有专业资质的外部机构开展风险管理体系有效性评价，重点关注可能存在风险管理缺失、遗漏或薄弱的环节，全面客观评价风险管理体系运行真实情况。

更多信息参阅可持续发展报告

了解更多 +